配置管理前景_配置管理的主要工作

网络管理的重要性,应用前景和发展趋势是什么?

现在的企业和大公司里...都必须要用到的...

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配置管理前景_配置管理的主要工作


配置管理前景_配置管理的主要工作


配置管理前景_配置管理的主要工作


前景一片光明吖...

重要当然是重要的了。 前景我认为还是大中型企业,或者各种机房。 简单的可以在网吧开始。

网络硬件工程师与linux工程师

都要,我就是网络这块完全没系统的学过,找工作中吃大亏,你学路由器交换机应该很轻松,windows也不需要动很多脑子,服务什么的你不懂原理也能根据提示搭起来,学linux的话需要了解作系统原理,毕竟linux的可定制性很强。

华为公司机要管理部的配置管理岗位怎么样?

华为确实不错。特别是员工的。

华为的管理层的住宿就更爽了。我认识一个在华为的。可能还没你职位高吧。专门提供的私人住宿。而且生活设施非常齐全,工作环境也非常好。公司的培训也安排的踏实。 去华为吧。我真羡慕你。

华为的好!

华为的前景很好!

能跟思科有竞争的还只有华为!

两个都好!

相比之下,看自己觉得以后想走什么样的路,就选择那一个.

机会有很多,好的机会确只有一个,好好考虑一下吧,决定了就不要后悔.

外企现在已纪不是的职业选择,而华为的工作强度不是一般人能承受,,看你是怎么样的一个人和队压力的承受能力了,以及你有着怎样的生活目标

首先你要考虑的是:哪里的发展前景更好,晋升机会更大?

如果你在现在的公司很被重视,而且待遇和华为不多,你不妨考虑留下。

因为华为作为一个大型企业,人才济济,作为一个新人,在短期内能保证得到提拔吗?

能做决定的只有你自己

首先你要考虑的是:哪里的发展前景更好,晋升机会更大?

如果你在现在的公司很被重视,而且待遇和华为不多,你不妨考虑留下。

因为华为作为一个大型企业,人才济济,作为一个新人,在短期内能保证得到提拔吗?

能做决定的只有你自己

华为好吧,我也在深圳,只是在一家小公司实习,目的也是为了进华为!

楼主,放心地努力吧,相信自己的选择!

首先你要考虑的是:哪里的发展前景更好,晋升机会更大?

如果你在现在的公司很被重视,而且待遇和华为不多,你不妨考虑留下。

因为华为作为一个大型企业,人才济济,作为一个新人,在短期内能保证得到提拔吗?

能做决定的只有你自己

华为的好!

华为的前景很好!

能跟思科有竞争的还只有华为

如果是我,我会毫不犹豫的做出选择,人往高处走,水往低处流。要说职位的话,对比一下工资就知道了。

干网管有前途吗?前途在哪???/

说实话.真的一点前途都没有.

但是可以在当网管的途中学很多知识.

学会维

修电脑

.,以后好找工作.现在修电脑挣钱了.

刚进一家公司做软件配置,但是发现网上这岗位的企业好少,具体以后的发展前景如何呢?

我是觉得还不错,一般公司配有SCM的部门都是大公司,待遇都很好。你在哪家公司上班呢?

软件配置是做神马工作的,都没听过这个岗位的。

可以是项目

成功实施配置管理有哪些关键因素

项目所需考虑的要素,分别包括成本,质量,进度,功能,持续发展力,一个好的管理者,应该要综合这五个要素,全面规划项目,带领项目组弟兄做好,需求,设计和编码,测试和发布几个阶段的工作。

1、在成本方面,分为人工成本,旅成本,采购成本,其中主要的还是人工成本的控制,一个好的项目规划,必定要在项目确定之前,分析规划好人工成本,而这跟用户的需求是息息相关的,有了对用户需求的正确全面的判断,以及有效的用户需求管理,才能有效控制好成本支出,不因为不必要的需求变更导致成本的成倍增加,因此,要想做好该阶段的工作,除了用经验和能力做好成本预算之外,关键的还是做好需求分析。

2、在质量方面,我觉得关键还是对需求的把握,用户的需求决定了项目所要的质量范围。是否要进行设计评审,是否要进行代码review,是否要进行单元测试,是否要进行性能测试,这些都由用户所要的效果和项目的价值,利润范围所决定。(如果已定项目价钱的话)如果项目价值高,客户有发展前景,那么质量的要求上理所当然要高点,倘若只是一些日常且价值低的项目,又或者只是一些很小且无潜在发展前景的客户,质量要求可以适当降低,以预算和项目组工作强度为重。

而在质量的保证上,要尽量和客户多沟通交流,尽早让客户体验产品,通过客户的反馈和项目组内部的评审,来保证项目的质量。

3、在项目的进度方面,首先我们得在阶段就确定好几个关键的时间,包括初验时间,换个直白的说法这是公司收钱的时间,至关重要,要放在主要位置,还有就是版本发布时间,需求调研时间,终验时间这三个。这些都是检验和保证项目的进度的途径和关键点,同时我们还得做好用户需求变更的准备,做好突况的应对方案,以有力保证项目进展顺利,按时按质完成。

4、至于功能,首先要在需求上下功夫,确保项目设计和开发之前确定下的需求的正确性。在开发过程中不生搬硬套生命周期模型,可以适当的根据具体情况做相应的改动,以保证开发的顺利,要尽早的让客户试用,让客户参与对产品的评测,减少bug,实现客户的需求。

5、持续发展力的问题,其实在这方面,我了解得不算深,我浅浅的谈下我的认识,一个项目的好坏,除了要对外满足客户的需求外,对内,还要看看能不能利用这个项目做点什么,而持续发展力的问题就体现在这里了。我们可否借这个项目发展内部的人员?增加内部技术的积累?尝试着在一些项目中做点新的变化,为以后的项目发展项目进化做点准备?是否可以借此项目稳定一些客户关系,一直做这些客户心目中的专家,方便日后的需求变更控制?这四种尝试都只是持续发展力的几个方面,一个项目若能在完成客户要求之余同时做到这四个方面,无疑是完美的,为此我们应该在做项目的过程中,一并把这些因素考虑进去,才能真正的做好一个项目。

有关华为签约和去华为工作的几个问题?

我刚刚通过校园进入华为 在培训之前就选好地方了

培训的时候没有补助吧~~只提供15天的免费住宿 以后你要自己找~

深圳市没有住房公积金 其他城市都有

你要电脑配置好有什么用呢?又不能上外网 又不能玩网游

现在随便的配置跑程序都没问题吧~

华为貌似没有违约金~

华为的研发在各个城市都有 一般女生不会要你跑海外的

技术支持只要男生的

华为没有任何补助

华为的支部在深圳

华为的工厂确实在郊区 很偏僻~治安不大好

薪水全国统一价 本科5500 硕士6500 博士7500

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