杰克韦尔奇的书 杰克韦尔奇的书怎么样

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1、当细细地品读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，是时候静下心来好好写写读书笔记了。

2、那么如何写读书笔记才能更有感染力呢？以下是我精心整理的《商业的本质》读书笔记，希望对大家有所帮助。

3、《商业的本质》读书笔记1《商业的本质》是韦尔奇夫妇对毕生从事管理相关工作的一个回顾，尤其对过去十几年商业变革的反思和总结。

4、书中提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和的心理素质。

5、整本书应该来说没有特别新颖或高深的理论，也是平时管理咨询或企业管理中经常会涉及的，但是跟一些案例结合显得更加深刻和透彻，因此本书有一定的借鉴意义。

6、具体来说，在几个方面感受比较深： 1 、协同力 。

7、书中一开始强调且基本上贯穿全文的要点就是——协同力。

8、协同力是让公司的使命、行动与结果协同起来，这一点其实就是从战略规划到实施落地的全过程，但是用了这个词感觉很贴切。

9、一个好的公司，必然有一个充满的使命，能让公司上下未来实现这个共同的使命而持续奋斗。

10、在这个时代，越来越多的人，尤其是8090后，工作开始更多地追求实现自我价值，而不仅仅是追求到手的工资，所以一个能让他/她“嗨起来”的使命和公司愿景本身就是不错的激励机制，再配套明确的行动和评估奖励体系，能有效地把员工的个人目标和公司的战略目标有机结合起来，就能更好地实现既定的目标和结果。

11、 2 、企业运营健康指标 。

12、衡量企业运营健康状况有三个关键指标：员工敬业度、客户满意度和流。

13、这一点我表示非常认同，内在逻辑就是通过内部的管理优化提升员工的工作积极性和效果，进而提升客户的体验和满意度，最终体现在财务上的回报。

14、一看到这个我就想起了基于平衡计分卡的战略地图所描绘的，它们是相通的。

15、管理们的基本思路是一致的，体现为不同的形式，我们学习和运用管理很关键的一点就是要融会贯通。

16、（1）员工敬业度是更高层次的满意度，从物质和表面上的满意上升到精神和骨子里的认同，员工才能真正的热爱工作和体现主人翁精神，加强自我驱动，程度发挥他的价值。

17、齐心协力是员工敬业的核心，大家往一个方向发力才能形成合力。

18、提升员工敬业度，除了富有竞争力的薪酬待遇和职业发展机会等要素外，我认为有两点至关重要。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。